一. 為何要使用SPC 
(1) 什么是SPC 
SPC（Statistical Process Control）統(tǒng)計(jì)制程控制，是企業(yè)提高品質(zhì)管理水準(zhǔn)的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過(guò)程，不斷改進(jìn)品質(zhì)。
(2) 為何用SPC
SPC能為您科學(xué)地區(qū)分生產(chǎn)過(guò)程中的正常變化與異常變化，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常狀況，以便采取措施消除異常，恢復(fù)制程的穩(wěn)定，達(dá)到降低品質(zhì)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的，它強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的預(yù)防與管制，它會(huì)告訴您生產(chǎn)過(guò)程的變化狀況，您是否應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整。
(3) SPC為您帶來(lái)巨大效益
作為全球制造業(yè)所信賴(lài)和采用的品質(zhì)改進(jìn)工具，SPC能幫助您最終達(dá)到6 Sigma 品質(zhì)水平，即3.4ppm，SPC還將為您帶來(lái)巨大效益：品質(zhì)穩(wěn)定可以帶來(lái)客戶(hù)更大的滿(mǎn)意度，增加訂單，減少變異可以大大降低不良品重工和停工的損失，節(jié)省大量時(shí)間和金錢(qián)，高品質(zhì)可以大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(4) SPC效果提升
◆ 滿(mǎn)足客戶(hù)在制程質(zhì)量問(wèn)題上的各種要求
◆ 實(shí)時(shí)查看某部門(mén)、某客戶(hù)、某產(chǎn)品的質(zhì)量走勢(shì)
◆ 實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)工序的質(zhì)量波動(dòng)
◆ 全面掌控全廠的質(zhì)量狀況
◆ 生產(chǎn)制程良好、穩(wěn)定
◆ 建立讓全廠質(zhì)量問(wèn)題能夠在還未出現(xiàn)時(shí), 就能預(yù)防和采取措施體系, 以向6σ方向邁進(jìn)
◆ 制定完整運(yùn)作模式, 避免因人員因素而波動(dòng)
◆ 建立對(duì)SPC的正確觀念
◆ 達(dá)到各部門(mén)與質(zhì)量方面的溝通改善
二. 為何選擇『品冠』SPC
1. 適應(yīng)大中小型及不同性質(zhì)企業(yè)
『品冠』SPC按使用方式分為單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版與授權(quán)版，按功能結(jié)構(gòu)可分為簡(jiǎn)易版、標(biāo)準(zhǔn)版、專(zhuān)業(yè)版及自定義版本，同時(shí)適用于電子、塑料、五金、機(jī)械、化工等各種類(lèi)型的行業(yè)，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況自行選擇；
2. 多層應(yīng)用權(quán)限綜合管理
『品冠』SPC不僅僅是工具，還是強(qiáng)大的管理平臺(tái)，具有針對(duì)用戶(hù)、工序、客戶(hù)、產(chǎn)品類(lèi)型等層階式綜合管理能力，使得集團(tuán)化管理得心應(yīng)手；
3. 多種數(shù)據(jù)采集方式
系統(tǒng)可以連接多種型號(hào)的生產(chǎn)設(shè)備及分析儀器，具有靈活的數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口，自定義儀器數(shù)據(jù)接口，達(dá)到自動(dòng)化數(shù)據(jù)導(dǎo)入及控制的目的；同時(shí)也可與其它系統(tǒng)或外部文件進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，如SAP等大型ERP系統(tǒng)，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各應(yīng)用系統(tǒng)間的互補(bǔ)；
4. 自主研發(fā)的圖形生成及品質(zhì)監(jiān)控技術(shù)
自主研發(fā)的圖形生成技術(shù)，使圖形分析更加專(zhuān)業(yè)，更能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，監(jiān)控及生成圖形的速度也有了明顯的提高，能及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合監(jiān)控和分析；
5. 自動(dòng)實(shí)時(shí)全方位監(jiān)控和報(bào)警
『品冠』SPC具備多種監(jiān)控平臺(tái)，如計(jì)數(shù)值品質(zhì)監(jiān)控、單品質(zhì)監(jiān)控、多品質(zhì)監(jiān)控、計(jì)數(shù)值監(jiān)控、機(jī)臺(tái)監(jiān)控、多窗口滾動(dòng)監(jiān)控等，使用者可以清楚地了解生產(chǎn)質(zhì)量狀況，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行異常偵測(cè)，一有異常發(fā)生，自動(dòng)報(bào)警，并以各種形式通知相關(guān)部門(mén)，如E-mail、異常報(bào)告、聲光報(bào)警等；
6. 數(shù)據(jù)多點(diǎn)分布式采集集中管理
系統(tǒng)包含人員手工輸入、儀器自動(dòng)采集、條形碼掃描加載、外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多種數(shù)據(jù)收集方式，可由基層生產(chǎn)操作人員收集質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，品質(zhì)管理部門(mén)直接調(diào)用繪制各種分析圖形，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以在網(wǎng)上查詢(xún)狀態(tài)和結(jié)果；
7. 豐富的圖形分析及統(tǒng)計(jì)功能
提供一百多種分析圖表及幾十項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)，可以實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)、多圖表、多角度的全方位分析，從不同層面查找問(wèn)題，準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程存在的隱患，對(duì)癥下藥，及時(shí)采取行動(dòng)，如有需要可以多種形式輸出；
8. 多因素分析決策與品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)
『品冠』SPC提供業(yè)界豐富的統(tǒng)計(jì)圖表及多種統(tǒng)計(jì)參數(shù)，可根據(jù)客戶(hù)的品質(zhì)目標(biāo)自動(dòng)得出分析結(jié)論，給出建議措施，針對(duì)不受控特性協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)采取改善行動(dòng)，即OCAP（不受控應(yīng)對(duì)計(jì)劃），從而通過(guò)D-M-A-I-C模式實(shí)理持續(xù)改善，達(dá)到六西格瑪管理。
9. 圖表數(shù)據(jù)追溯及改善前后效果比對(duì)
當(dāng)您在『品冠』SPC分析圖表中發(fā)現(xiàn)異常，可查看異常點(diǎn)之明細(xì)數(shù)據(jù)，追蹤此數(shù)據(jù)之原始單據(jù)及錄入時(shí)的過(guò)程記錄，了解此數(shù)據(jù)當(dāng)時(shí)的各項(xiàng)狀態(tài)是否存在異常，如人、機(jī)、料、法、環(huán)境等外界因素是否發(fā)生變動(dòng)，從而正確標(biāo)注異常原因，改正測(cè)量數(shù)據(jù)，同時(shí)也可保留原始數(shù)據(jù)，對(duì)變更前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，達(dá)到改善效果。
